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雅士利集团2017营销年中会 释放出哪些信息?

发布时间:2019-08-14 08:42:17 编辑:育儿话题阅读次数:

  8月2日-4日,雅士利集团2017年半年度营销共识会在成都召开。母婴CBU、创新CBU、商超CBU、高端母婴CBU参加了本次会议,四个CBU都围绕会议的主题和结合自身情况,在各分会场分别进行了上半年度工作回顾和下半年工作规划讨论。此次会议对于蒙牛雅士利下半年的发展走向和着力点规划,有着重要意义。

  参与本次会议主要领导包括雅士利国际集团总裁张平、雅士利国际集团首席运营官(COO)华力,财务管理中心总经理(CFO)温洁平、商超CBU总经理林文涛、创新CBU总经理杨少雄、高端母婴CBU总经理程悦,以及人力资源管理中心总经理杨智辉、供应链管理中心总经理梁志刚等出席了此次会议也莅临现场支持。

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  会议期间传来了令人振奋好消息:国家食药监管总局公布了首批通过注册名单,蒙牛雅士利集团7个系列21款配方顺利拿到新政PASS卡,也是此次获批配方数量最多的企业!

  这个消息令会场全体同仁兴奋不已,同时也让管理层对未来倍增信心和使命感。

  总裁张平和COO华力出席各分会场的会议,聆听汇报并与各CBU的团队探讨业务。各产品经理、项目部负责人以及各主要营销支持部门,分别进行了工作汇报,从业绩达成、新客达成、存在问题以及下半年规划等角度进行了详细的汇报。

总裁张平听取报告并提出指导建议

  会议现场,COO华力强调指出营销团队在市场竞争中要找准竞争对手、重视市场和竞争对手分析,并进行分级对标,努力形成百花齐发的局面,才能在竞争激烈的市场现状下突出重围,健康成长。

COO华力认真听取各职能部门的工作汇报

  市场策略部总监张少君分享尼尔森市场监测报告。并指出在五大进口品牌的市场份额几乎都较去年同期呈现缩减的背景之下,雅士利单点卖力正逐步提升,瑞哺恩有机较去年同期增长124%,体现着市场的变化对于我们来说是挑战也是机会。下半年的工作中要紧随市场趋势继续着力布局高端线,加强母婴渠道的深度和广度、提升母婴渠道的销量,企稳商超和电商。

市场策略部总监张少君

分享尼尔森市场监测报告

  财务中心总经理温洁平表示,“上半年销售已基本达成目标,尽管下半年市场的挑战很大但不是不可攻克,应该追投市场,把目光聚焦硬指标,注重对门店数、动销、新客、地推活动等数据的监测才能更好的融入市场、推动发展。”

财务中心总经理温洁平

提出把目光聚焦硬指标

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  人力中心总经理杨智辉分享要加强对人才发展和技能提升的投入、优化激励方案,提升团队融合和协作。

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人力中心总经理杨智辉

  分享加强人才发展规划

  供应链中心总经理梁志刚分享了上半年供应商梳理工作,强调要主动了解业务并参与其中,与销售一起建立预测模型,提高预测准确性,包括加强与新西兰沟通,并进一步优化物流构架、提高配送系效率。希望达到以满足客户为导向,逐步建立“专业的”、“绩效驱动”的“新雅士利”供应链模式,为前线业务提供强力保障!

供应链中心总经理梁志刚

  分享了上半年供应商梳理工作

  COO华力指出,市场处于消费升级的状态,急需审视定位,从品牌&产品、组织状态以及系统能力三个方面检验和提升集团自身能力。并勉励全体同仁要有创业心态和重回第一的状态和目标,抓住当下机遇!

  会议最后,总裁张平特别勉励全体营销团队成员齐心协力,上下一心。更鼓励全员创新,直面市场挑战。

总裁张平和COO华力

  鼓励全员创新,抓住机遇、直面市场挑战。

  2017年蒙牛雅士利2017年半年度CBU营销共识会已经顺利结束,相信经过本次营销会议的集中讨论,群策群力,必定能为集团取得更快、更好的成绩!

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