您当前位置:首页 > 怀孕

麦忒举办第四届国际早教高峰论坛 以20%股份并购小红帽成投资圈重磅消息

发布时间:2019-07-14 19:15:55 编辑:育儿话题阅读次数:

  作为“03丰硕的教学研究”为中国家庭提供婴幼儿06育儿综合解决方案提供商的核心驱动力之一,麦忒已连续举办了四年论坛。本次论坛,小麦教育Intuit公司的创始人和首席执行官张瑞敏孟玉发表主题演讲,对小麦为首忒,学前教育的主席在10个国家共同开发认证“孟广瑞教育法”中写道:“当新的生命世界,我们必须给它用自己的方法一个和谐,教育是帮助每个人找到自己的过程中,小麦的发芽教育法的诞生正是基于此。“

注:小麦教育Intuit公司的创始人兼首席执行官张蒙雨

  推进“孟广瑞教育法”,使系统生下06,忒小麦一直在寻找一个好的合作伙伴和收购目标。10月16日,麦忒网站公布了小红帽教育投资咨询有限公司完成20%的股权。有限公司。(以下简称“小红帽教育”)并购100%,并努力打造中国06集成高品质的教育公平,孟雨和小红帽教育创始人刘东明出席仪式结合。

  06集成早教国际专家的新趋势进行竞争的话

  10月16日下午,备受瞩目的麦忒小红帽第四次国际早期教育高峰论坛正式开始,专家麦忒国际教育团队:学前学习德语知名的家庭,幼儿家长Feinakesi德国,日本的孩子长,御茶水女子大学教授。榊原洋一教授在澳大利亚麦考瑞大学,是世界上学前班香港力,孟菲斯薛冶大学副教授,新加坡学前教育专家陈恭,中国东部师范大学联合会,朱家兄教授的行政部门国内其他外国客人走到一起,教育06的融合,表达自己的看法,交流最新的研究发现,在过去的一年和应用。

  Feinakesi教授五名来自概念的角度来看,重要的,要注意的因素,比如如何使用和启动06综合教育计划的充分诠释,他指出,06中的一个可以通过一个跨学科的模型,评书设计模型,过程模型教育课程。洋一榊原解释自尊和对儿童的健康发育生活质量的概念的重要性,认为是高品质生活的父母是维护儿童的生命质量的保证,并宣布生命和自尊的品质亚洲儿童的最新调查结果。

注:在家里德国著名的学前教育,德国的早期教育Feinakesi的父亲

  中国东部师范大学教授,对早期教育小麦忒朱家兄国际学院院长说:“早教0-3岁和3-6岁儿童早期教育有不同点,一个综合的方法是对社会发展有益从自然人的孩子,麦忒教育是0-6岁一体化教育的研究者和实践者。“教育技术倡议执行总裁胡宁的迈克尔·忒学院在论坛上表示,麦忒通过”的观点使“角度去思考和研发系统为教师,家长,儿童,甚至通电,形成了独特的忒小麦教育解决方案 - 孟广瑞教育法。

  生命孟广瑞教育法精密觉醒使教育06一体化

  吉米Intuit公司的“06统一教育”的内容和解决方案在麦忒教育法实施这一核心教育方法的指导,论坛,张萌雨主题演讲,忒小麦的教育方法 - 麦萌教育法的解释。“当新的生命来到这个世界,我们必须给它用自己的方法一个和谐,教育是帮助每个人找到自己的过程中,小麦的发芽教育法的诞生正是基于此。“

注:小麦教育Intuit公司的创始人兼首席执行官张蒙雨

  据张蒙宇介绍,孟广瑞教育法,注重“人”,“联合培养”,“整合”,“宽容”,“接受”,具有中国传统文化和中国传统医学的特点,首先废除戒严障碍,尊重孩子的个性,基于个性化的评价。机遇“MATT,从希伯来文的每个小麦忒教育法的生命觉醒感知上帝的恩赐得来,所以每个人都有去中找到‘我‘,并感受到那份内心的平静。“

  据悉,参与多项国内外专家的论坛,也是国际学院忒海迈早期教育的成员,学前教育在10个国家在朱家兄和Nexus主席“孟广瑞教育法”的主导教育,育儿会议院长天生的法医参与。

  启用收购20%的股权收购三十亿麦忒小红帽教育市值的

\

  为了让更多的教师,家长和儿童的06素质教育的融合使受益,麦忒一直在寻找良好的合作伙伴和收购目标。10月16日,忒小麦和教育的小红帽联合举行仪式,正式宣布20%的股权,在教育小红帽100%股权收购。

注:小麦Intuit和教育的小红帽联合举行仪式

  “麦忒优势是拥有通过,并通过06教育内容和集成解决方案认证的国际专家集成证明,内容提供商,和小红帽是实现优势互补合并的幼儿园教育人数优势。其次,本次收购可以加快实施麦忒第二个五年计划,完成在全国建立了目标提前公园200直接的。“谈及此次收购的意义,张萌余光中说,”迈克尔开了忒5公里大约十分钟0-6岁育儿生态系统序幕在中国落地的商业模式的实施,采取麦忒教育之旅的全球化,小麦也忒第一步在多年的研究和发展,中国的素质教育普惠的重要实践的实施惠特尼产业化,但一旦中国资本幼儿教育进步的性质,第一步由投资投资骑行的价格超值。世界的未来,强调的是智慧,知识,使溶液的人工智能价值的整合,这是一种有效的解决方案,以教育本身和自身需要的资本回报之间的矛盾的情况下,。“

  据悉,小红帽教育成立于1997年,它已在全国建立110所多家幼儿园直接小红帽,是目前直接科园幼儿园最大的连锁国,也是第二大流通学龄前组。吉米和小红帽教育收购Intuit公司的,直接幼儿园,亲子园数量多达84后,幼儿园和亲子园的数量加入高达650中实现“伊人TE 06集成的教育内容和集成解决方案”国家和促进创造有利条件。

  此前,小红帽教育一直在光伏公告地上8.7亿元收购高达1个十亿估值的80%股权。现在,小红帽和教育的选择,拒绝资本收购麦忒,它是“看中创始人张萌雨以下指导教育和辛勤工作和奉献精神的使命,以及作为‘妈妈的爱’的精神,做基于中国传统文化概念和实施个性化教育着陆。小麦和小红帽的忒组合是“一见钟情”,没有钱,没有兴趣,只有爱。麦TE 06集成的教育内容和公园的集成解决方案,以快速复制和推广儿童早期教育,增强小红帽和业务能力和SaaS(软件作为一种服务)商业模式创新水平。“方正刘东明说,”这正是我们需要的。“。

注:小红帽教育创始人刘东明

  据悉,在SaaS商业模式,麦忒园区标准化管理体系由14个部门,34个领域,6400构成建模场景,不仅满足了园区运营培训,教学和教育管理,教师,家长和通电需求,为家庭,学校互动的需求,大数据采集和智能解决方案的需求,有效的教师做零培训,低成本的实现,容易复制一个标准,易于场景。也奠定了麦忒快速复制操作的教育和管理园区的基础上,还可以使管理和执行成本下降了至少30%。

\

  小麦忒刚刚完成收购在教育小红帽100%股权,20%的股权,成为有史以来资本的道路上幼儿教育举措。目前6000万的小红帽教育的净利润,资本并购按照目前通行的10-15倍PE(市盈率)A股市场,据估计20%的股权收购,合并后的市场价值麦忒已达3.0十亿,被称为国内同行业的早期教育黑马。

  标杆明亮地平线麦忒潜力的股票在纳斯达克的价值产生巨大的影响第一

  与小红帽教育合并后,Intuit公司的创始人吉米·孟余接受了媒体的采访,她说,小红帽教育收购仅仅是个开始。目前,麦忒计划发布的股份不超过20%获得A轮融资,目标为600亿元,主要用于继续研究和产品迭代开发,SAAS的加速,以及并购的高收购-quality主题。

注:小麦教育Intuit公司的创始人和首席执行官张瑞敏孟玉专访

  从麦忒的标杆美国幼儿园巨头明亮的视野,几乎一致的“一站式家庭服务提供商的定位和”的M&A“的做法不断延伸初期。明亮的视野始建于1986年,6目前的市场价值。8十亿美元,与1035个儿童早期教育中心,每年的儿童数目高达11个服务。50000,覆盖多个国家的美国,英国,加拿大,。

  与明亮的地平线相比,麦忒有较大的市场容量(中国大陆拥有每年20万个新生儿),内(比如“你所看到的,你就可以得到”产品收入教的公园更丰富的家庭为基础的幼儿每天食用空间玩具,家庭生活消耗品等。),更明显的婴儿生下教的研发优势,更完整的产业层面的闭环服务能力(从上游R&d,服务的呈现给人力资源和系统下游数据支持中部)。

  我们可以预测,经过几轮像“小红帽教育”使兼并和收购,在电力SAAS的商业模式,麦忒的快速扩张。张萌瑜说,目前小麦忒已经开始了美国IPO目标的准备,中国教育第一纳斯达克股票价值的影响。

\

本文链接:麦忒举办第四届国际早教高峰论坛 以20%股份并购小红帽成投资圈重磅消息

友情链接:

心经 佛教典籍 佛经大悲咒